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做政府所想,为市场所需——专访绿地集团副总裁、绿地香港董事会主席兼执行总裁

绿地集团副总裁、绿地香港董事会主席兼执行总裁陈军
2月23日,南宁媒体走进绿地集团上海总部,执行副总裁陈军先生接受了南宁媒体的访问。在他的访谈中,绿地集团的战略发展规划,核心竞争优势一一展示在大家面前。绿地集团进军南宁,她将给南宁带来的改变,也让大家更加振奋和期待。 绿地的发展方向之前一直是东线的发达城市,现在逐步向中西部推移,中西部的城市选择目前主要也是省会城市。南宁引起绿地的强烈关注,是因为南宁具有比较明显的后发优势:南宁是中国面向东盟开放的枢纽城市,同时也是广西北部湾经济区核心城市,我国西南、中南地区经济合作发展的战略支点,沿边、沿海开放的窗口,这是绿地在南宁发展的重要契机。综合南宁的地缘优势、后发经济增长的未来预期以及地方区域政府求发展的动力,三者正好与绿地“做政府所想,为市场所需”的理念不谋而合,基于此,绿地将会加大对南宁的投资力度,把绿地精神、绿地速度带到南宁。



223,南宁媒体走进绿地集团上海总部,执行副总裁陈军先生接受了南宁媒体的访问。在他的访谈中,绿地集团的战略发展规划,核心竞争优势一一展示在大家面前。绿地集团进军南宁,她将给南宁带来的改变,也让大家更加振奋和期待。




记者:绿地集团经过21年的发展,是目前唯一一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团,也是中国最大的以房地产为主业的企业集团,绿地是如何做到这些?企业理念是什么?

陈军: 从我个人在绿地集团工作多年总结来看,有三个要素非常重要: 第一,做政府所想,为市场所需。我们不做当地政府不期望发展的事情,或者只做当地政府愿意、希望推动的城市社会发展,比如城镇化,还有地方政府的新战略,如新开发区的建设等。当政府提出这些理念之后,我们绿地集团愿意去配合政府发展建设。如推出产业新城、智慧城市等理念,推动城镇化建设,符合当地政府推动地方经济、社会发展以及城市功能完善的需求。满足这样的需求,我们就会有良好的市场空间。从做的产品内容来说,绿地集团一定是以市场所需为准,满足市场消费行为,以期得到市场的认同和经营业绩。政府所想和市场所需两个元素,必须结合。

第二,国有体制,市场机制。绿地集团是国有体制市场机制,也是混合所有制的一个典型代表,这个特点使得绿地企业充满了生命力。正是因为这个混合所有制激发了整个绿地集团的潜能,从而形成企业发展的内心动力。而且绿地集团去年刚提名了几名副总裁,我们的提名不是任命形式,而是由300多名中层干部不记名投票选举产生,充分代表股东的利益,达到管理结构的优化,为企业创造更大的价值,正是这些机制推动了绿地跻身世界500强。

第三,从发展阶段来说,绿地的第一个十年,是做大做强上海的十年;绿地的第二个十年,是走向全国的十年;绿地的第三个十年,也是绿地走向世界的十年,在这第三个十年的第一年,绿地集团已成功进入美国、澳大利亚、韩国等四大洲六国九城实施海外发展战略。目前,绿地的全球化布局战略,发展势头迅猛。正是这样的机制和以上三点的有机结合,绿地过去几年才有这样好的成长。



记者:绿地日前公布了2014年地产销售额要冲2400亿元的目标,为了实现这个新目标,绿地在经营管理布局上有哪些计划?

陈军:2013年绿地集团的销售额为1600亿元,排名全国第二,而销售面积排名全国第一。基于过去一年绿地集团在全球的土地储备,2014年制定了销售额达2400亿元的目标。绿地集团的团队和管理架构主要是三级管理体系,即绿地集团—事业部—城市公司。这个三级管理体系有效的将事业部管理功能放大,其中事业部在2014年销售目标额过百亿的就有14家,大区事业部制能够有效的形成一个集合效应,使得原本集团在全球范围之内的管理跨度有效集中,进行资源有效配置;而城市公司把很多事情直接在城市内部解决,使得城市内部绩效非常快。同时还有海外事业部负责海外全球事务的管理。基于以上,绿地2014年的销售额目标将会保持40%以上的增长。



记者:绿地(香港)加快了土地储备速度,2013年绿地(香港)进入南宁,作为北部湾经济圈的核心城市,绿地(香港)在南宁有什么样的发展规划?

陈军:绿地的发展方向之前一直是东线的发达城市,现在逐步向中西部推移,中西部的城市选择目前主要也是省会城市。南宁引起绿地的强烈关注,是因为南宁具有比较明显的后发优势:南宁是中国面向东盟开放的枢纽城市,同时也是广西北部湾经济区核心城市,我国西南、中南地区经济合作发展的战略支点,沿边、沿海开放的窗口,这是绿地在南宁发展的重要契机。综合南宁的地缘优势、后发经济增长的未来预期以及地方区域政府求发展的动力,三者正好与绿地“做政府所想,为市场所需”的理念不谋而合,基于此,绿地将会加大对南宁的投资力度,把绿地精神、绿地速度带到南宁。


记者:目前我们知道绿地(香港)在南宁的产品有高端写字楼,将来绿地(香港)还会给南宁带来哪些不一样的产品?

陈军:绿地在高端写字楼有很丰富的经验,也把这些成熟的产品带到了全球各地。目前绿地(香港)在南宁正与政府洽谈产业新城、灵空经济新城和大的智慧社区建设项目,依托绿地在全国和全球范围内的合作伙伴与战略合作同行,把资源引进南宁,支持南宁地方经济发展。绿地在南宁不仅仅只是做住宅地产和商务地产的开发,更重要的是要把产业地产、智慧地产的开发带到南宁,把我们的战略合作伙伴带到南宁的经济发展中去,这是一个企业的使命。同时,南宁地理位置优越,风景优美,未来养老地产、旅游地产市场空间很大。




记者:南宁五象新区如今很多一线品牌房企竞相入驻,面对大牌云集的南宁五象新区,您认为南宁绿地中心的核心优势是什么?

陈军:绿地在商务楼宇方面有非常多的经验,南宁绿地中心也许不是南宁最高的写字楼,但建成后它将会是最智慧、最现代,让入驻企业感受到的服务水准是最高的。南宁绿地中心超5A智能化系统,运用世界领先科技,兼容高效与舒适,以绿色环保、智能化标准缔造世界级企业总部基地,这些都是南宁绿地中心的亮点。


记者:今后绿地(香港)会不会以南宁为据点向东盟国家发展?

陈军:绿地选择海外项目发展的标准:中国游客重要目的地城市,庞大的游客资源值得期待;移民和留学目的地城市,潜在市场需求大。东盟有很多国家具备以上的机会和条件,绿地会相对谨慎的进行投资。

 

后记:在将近一个小时的访问中,绿地集团的轮廓渐渐明晰。可以说绿地集团对于产品的创新开发、有效的梯队管理体系是其不断向前发展的两个重要因素。绿地集团于2013年正式进军南宁,她将用她的速度和精神让南宁为之赞叹。同样的,她也将如陈总所说的一样,绿地带给南宁的,将是“让生活更美好!”

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